1.
¿Cuáles son a tu entender los problemas más importantes, que afectan a la
juventud y que las MRJ deberían contribuir a resolver/mejorar?
1. Inequidad en el acceso a servicios básicos como la
educación, la salud, las artes, los deportes, lo que refuerza la exclusión
social y los estereotipos que asocian a los jóvenes como problema y no como
solución.
2. Desempleo y la falta de oportunidades para
construir trayectorias de autonomías personales acordes a los talentos y a la
vocación de la mayoría de los y las jóvenes.
3. Inseguridad y exposición a diversas formas de
violencia asociadas al narcotráfico y el crimen organizado,
4. Mala calidad educativa, pérdida de valores cívicos
y éticos) todo ello aunado a la falta de identidad y pertenencia a un grupo son
a las que se debería de dar prioridad en nuestra agenda de trabajo
5. Ausencia de políticas e instituciones de juventud
que respondan a las necesidades e intereses de los y las jóvenes
6. Salud en especial, sexual reproductiva. En la
realidad, existe una modernización sociocultural en la Región de el Bajo Cauca,
siendo uno de los más relevantes, “la expansión de las relaciones sexuales sin
Control” de acuerdo a estudios
realizados por el MRJ, lo cual nos permite determinar un gran campo de acción
en el que deberíamos tomar un rol protagónico, para trabajar estos tipos de temas
2.
¿Cuáles deberían ser las 3 prioridades que contribuirían de la mejor forma a
lograr que el movimiento MRJ tenga más relevancia en los asuntos de juventud y
a la vez que los y las jóvenes tengan una mayor incidencia en la vida del
Movimiento. De la región y el mundo?
a. Generar y gestionar espacios de participación y
procesos que la sostengan a través de diversos mecanismo tales como Foros de
discusión, diversas formas de expresarse a través del arte, campañas
preventivas/educativas (educación de pares)
b. Promover las mejores prácticas que se realizan en
cada Organización local, allí es desde donde se construye nuestro Movimiento
Tener participación en los asuntos de la juventud tanto Regional como
interregional
c. Formar a los jóvenes integralmente, en valores y
desarrollando la dimensión Social Responsable como sustento de las opciones
personales, profesionales y de pareja.
d. Consolidar el Comité Juvenil Regional, como un
espacio que no esté únicamente destinado a la representación a nivel juventud
de cada una de nuestros Municipios, sino también como un espacio de formación
de dirigentes jóvenes, capaces de poder trabajar temas de juventud a nivel
Regional con otras instituciones que tienen un grado de preparación muchas
veces alto; y nosotros al ser un movimiento solido, fuerte y con poco tiempo en
el mundo debemos estar a un nivel superior.
e. Trabajar desde el programa Forjadores de Lideres,
el establecimiento de las bases, para buscar que estos tengan una formación en
el trabajo de políticas de juventud.
El darle Este
enfoque, es necesario para que en un momento determinado cuando integren el MRJ,
únicamente sea un refuerzo en su formación como representantes de un movimiento
que se encuentra totalmente ligada al bienestar de la juventud.
f. Presentar al movimiento de manera Departamental,
ante los Consejos Departamentales de la Juventud (sea que hayan partido del
gobierno o de la sociedad civil), para que estos puedan tomar en cuenta y
percatarse de la labor que realiza el MRJ, y pueda viabilizar un
establecimiento de redes con otras organizaciones a nivel nacional.
3.
¿Cuáles serían los eventos subregionales y regionales más importantes para incluir
en el plan de acción del MRJ?
1. Encuentros Juveniles
2. Reuniones preparatorias para la Juventud
3. Foro regional de la juventud
4. Semana
de la Juventud
5. Ferias
Juveniles
4.
¿Cuáles serían las estrategias más adecuadas y efectivas para lograr los
mayores resultados en el menor de los tiempos y con la mayor racionalidad en el
manejo de recursos?
1. Gestionar y consolidar vínculos con instituciones
no gubernamentales que permitan tener mayor campo de acción y crear redes de
apoyo entre las instituciones
2. Lograr alinear estratégicamente al grueso del Movimiento
regional desde los Clubes Juveniles locales,
las organizaciones Municipales y Redes Juveniles. El reto para los próximos
tres años debiera ser lograr este alineamiento estratégico regional.
3. Concretar la conformación y buen funcionamiento
del “Equipo de Coordinación”(según define el MRJ) para que ellos puedan tomar
decisiones, ejerciendo a modo de una democracia representativa, y poniéndose de
acuerdo con mayor facilidad Las decisiones importantes deberán ser aprobadas y
respaldadas por el Plenario habilitando a la vez mecanismos consultivos en cada
Organización Juvenil local y regional
para que las posiciones expresen opiniones del colectivo respectivo
4. Llevar el desarrollo de las Actividades del MRJ de
la mano con el Equipo Técnico, ya que ellos teniendo, mayor tiempo dentro del
Movimiento, debido a su característica de rentados, pueden ayudar a desarrollar
los objetivos propuestos en una menor cantidad de tiempo.
5. Utilizar intensiva y creativamente las tecnologías
de la información y la comunicación combinando de manera sinérgica eventos
presenciales con eventos virtuales en procesos que se realimenten
dinámicamente.
6. Empoderar a los jóvenes a nivel Regional
interesados con los temas a nivel Regional, a través de documentos que les
serviría en un futuro para llevar a cabo las actividades que aparezcan.
5.
¿Cómo sentar bases para la sustentabilidad de estos procesos regionales de
juventud?
Incorporar diferentes organizaciones de la región del
Bajo Cauca para que apoyen a cada una de estas actividades.
Lograr una muy amplia legitimación del MRJ
Garantizar que la elección de los representantes
integrantes del MRJ, sea de a través de procesos transparentes que garanticen
la representatividad que ejercen sobre las Organizaciones Regionales.
Realizar evaluaciones de las actividades regionales
que se lleven a cabo, así como el plasmar estas evaluaciones en documentos que
constituirán una biblioteca virtual que permitirá a futuros integrantes la
información para un mejor desempeño.
Crear las condiciones para realizar acciones de
procuración de fondos para impulsar los programas juveniles de alcance regional
Contar con un Presupuesto trienal y anual, lograr los
recursos financieros necesarios para asegurar el funcionamiento básico y la
realización de los eventos centrales
Concretar acuerdos con los Directorios de todas las
Organizaciones para que se cree un rubro
especial en los presupuestos del
Movimiento Regional De Juventud para sostener programas juveniles de
alcance regional.
Equipo de Planificación Movimiento Regional De
Juventud
(Plan realizado por Rugero Miguel)
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